In questa serie di articoli andrò a proporre almeno una quarantina di OBIETTIVI che possono essere assegnati alla funzione Acquisti, molti dei quali non sono direttamente correlati ai listini prezzi trattati con i fornitori, (vedi anche gli articoli precedenti: 113 e 114).
Quindi, qui di seguito, elenco una serie di attività in carico al procurement che, se ottimizzate, possono portare risparmi importanti per l'azienda.
Logistica:
gestione delle merci in entrata (flusso dei materiali verso il magazzino),
scelta del tipo di approvvigionamento (stock, kanban, JIT),
gestione dei trasporti (in entrata, in uscita, ottimizzazione dei carichi e dei rientri).
Sicurezza di approvvigionamento:
definizione dei rischi e delle criticità d’acquisto (mappatura con il diagramma di Kraljic),
mitigazione del rischio di fornitura (double source in double country).
Sicurezza contrattuale:
numero di accordi scritti e formalizzati (contratti quadro, ordini aperti, ecc).
L'elenco continua col prossimo articolo e a proposito degli argomenti citati vedi il videoclip caricato sul mio canale YouTube (clicca qui) e non perdere i prossimi aggiornamenti!
I contenuti citati hanno preso spunto dal libro “Il mondo degli Acquisti” (vedi l'estratto del testo e l'elenco dei capitoli).
Questo articolo è il nr. 115 e fa parte di una serie che sto postando sul blog allo scopo di illustrare la professione di compratore e per divulgare le tecniche del Procurement applicabili in un moderno ufficio Acquisti.
Daniele Pezzali consulente e formatore in Procurement
Visita: www.danielepezzali.com
27 giugno 2024
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